2016年11月9日 星期三

臉書營運長Sheryl Sandberg:我尋找人才最重視的條件

臉書營運長Sheryl Sandberg:我尋找人才最重視的條件  

臉書營運長Sheryl Sandberg近日訪問Airbnb,分享她任職臉書和Google所學到的事。她被問到:「當你尋找適任人才,你最重視的條件是什麼?」她的回應很簡單:「我想找能夠好好接納反饋意見的人。這樣的人比較能快速成長和學習。」 為什麼我們需要意見回饋?沒有人永遠是對的,批評讓我們成長。可是,能心平氣和接受不中聽的話並不容易。人通常會讓批評往心裡去,會對批評產生負面情緒,然後被自己的情緒壓垮,甚至暴怒,而這樣的情緒往往阻礙成長。  

因此,學會把自己的情緒放到一旁,理性地從反饋意見中學習是關鍵中的關鍵。如果你是那個接受負評的人,你可以問問自己:撇開我個人的感受,我該怎麼利用這個旁人的觀點學到什麼,並讓我自己或團隊成長? 許多人在提出反饋意見時,並非給予建設性的意見,而是一昧的挑毛病,甚至講話帶刺。這時良好的應對,也可以從這莫名其妙的負面反饋學到新知,就算那是一小撮人的觀點。因此,如果你想成長,必須學習在不悅耳中,用力擰出讓自己成長的寶貴元素,最終就能讓你受益。  

最後,我有兩點要提醒。第一,主客易位,當你用傷害性、侮辱性的言語批評別人,而對方沮喪難過時,就不能認為對方玻璃心。如果你可以傳達真誠而有建設性的意見,對方便可以更自在接納你的指教;第二,若平常不假思索,習於尖銳批評人,要小心自己也很難把反饋意見聽進去。(eaon)

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