再談一例一休／eaton

再談一例一休／eaton

現在一例一休還在如火如荼，我們來看資方、政府及勞團兩邊的說法：

資方：不取消七天國定假日，一年增加6百多億，若勞動條件無法滿足，到東南亞設廠容易多了。要比勞動條件，就全部比，不要只挑對自己有利的，不要挑比我們先進的國家比，但若要全部比照韓國也行，但要全面比。

政府：不樂見雙輸，這是平衡各界的最佳做法。目前受影響的就是4%的時薪勞工。現在最低時薪126元，106/1/1調至133元，希望一步步提升勞工的權益。

勞團：取消7天假，時薪勞工一年少7千元，若工作25年，會少多少？台灣中小企業大多雇用6人，一年成本多5萬元，那樣會生存不下去嗎？
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我：

1.時薪勞工若工作25年？太悲觀啦，時薪大抵是年輕人短期兼差，不要把問題擴大了。最低時薪調至133元，多出7元，一個月多約1200元，這要紀念。大家會說，以前好多年沒調，這是應該的。但我要說，至少現在動了，以後將力氣放在制定最低工資法比較實際。

2.新政府將幾件指標性爭議事件處理了，不要說那是個案，要知道都是勞動條件的改善。現在跟政府合作，未來制定最低工資法會更有籌碼，現在搞得大家鬱卒，以後如何站在同一陣線？

3.政府可以考慮其他配套，像是增加特休或為時薪勞工制定較優惠的特休模式，例如，累積多少工時就可休一天；或是未來4年，承諾最低時薪至少調多少，不管未來的最低工資法怎麼訂。

4.企業給40萬時薪勞工好一點福利，就把7千元補給他們吧！(只是喊喊，企業不會理我啦)。一年總計也只有28億，就算以人力密集高的統一超為例，一年增加成本不到1億，影響利潤1%而已。我同意調高時薪可能會水漲船高，影響其他正職的薪水，但這金額低，可以切割處理，誰能講怎樣？