徐重仁：稻盛和夫的前瞻性經營理念

徐重仁：稻盛和夫的前瞻性經營理念

一、行動第一：一絲不苟的實踐功夫，按部就班確切執行，勇於突破問題點，才能掌握全局。

二、設定結果再行事：做每件事情前，應先蒐集充分的資訊，根據既有經驗先做判斷，掌握勝算再去執行，不要輕率地姑且一試。

三、把應優先處理的工作放在首位：每個人、每個單位、每個企業天天都有無數的新事件發生，要正常運作，就要懂得分辨事情的輕重緩急，這樣才不會常覺得措手不及、壓力很大。

四、採取雙贏互利策略：要實施的策略需要以利害關係人與自己都有利的立場出發，比如直營店要開始推廣加盟，就要講求公平合理，提出雙贏的方案，才能讓事業做得長久。同樣的，經營者與員工或廠商合作，都應朝這方向思考。

五、先了解別人的想法：溝通時不要急於陳述自己的論點，不妨靜下來虛心聆聽對方的想法，在清楚接收全面訊息後，再做判斷。

六、講求相乘效果：我很強調經營事業要力量整合。尤其稍具規模的企業，各單位分層負責，如何使力量充分結合，產生綜效，是成長中企業的當務之急。

七、工欲善其事必先利其器：時時自我進修，增進本身實力。
在「以心為本」的經營哲學中，企業是相互信任的夥伴式共同體，唯有員工做事充滿熱忱，處事公平公正合理，企業才能在激烈競爭中脫穎而出。不論身處哪個職位的工作人，都應多朝這個方向思考，以公司的pioneer（先驅者）自許，隨著企業成長不斷求新求變、用心開創，努力使自己的園地開花結果。