成功人士為什麼還是不開心？

成功人士為什麼還是不開心？

德州大學奧斯汀分校Raj Raghunathan教授在《如果你非常聰明，為什麼你不快樂？》一書提到，人們用金錢和外界的認可來衡量一個人，這是簡單好用的指標，但是不能使人持續快樂。例如，某個月被加薪了，可能高興幾個月，但後來快樂漸漸淡去，因為又想追求更大幅度的加薪。

依他的研究，快樂來自自己可以掌握、主導和支配某件事。不拿自己跟別人比，就可以去做心底喜歡的事，那是擅長的事，如果再投入時間，就非常有機會主導和掌握這項能力。

達到那樣的境界，名聲、權力和金錢和其他好處就會隨之而來。他建議停止追逐表面的成功，不要跟人家比，而是將焦點轉回你心裡渴望想要建立的東西上面。

我認為，這個研究不只適用於人生勝利組，一般人更適用，因為一般人的聰明才智有限，更應聚焦發展。(2016/6/23 eaton refer to web site)
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全文:

人生勝利組生活無虞、在專業領域很成功，而且人見人愛，一般人會設想這種人一定很開心，但事實卻是，勝利組還是有許多人覺得自己很悲慘。

為什麼呢？德州大學奧斯汀分校拉赫胡納森（Raj Raghunathan）寫了專書《如果你非常聰明，為什麼你不快樂？》（If You’re So Smart, Why Aren’t You Happy?），討論這個棘手的問題。

一般人如何衡量支配性？

拉赫胡納森在書中談論許多有趣的觀點，但《企業》（Inc.）雜誌特別點出，其中一個部份特別與野心勃勃企業家和專業人士有關。

真正的快樂，來自一個人感覺自己可以全然掌握、主導和支配某件事。高成就者一般來說會具備許多技能，外人覺得他們看起來很強，但他們自己卻經常感受不到傑出工作表現帶來的快樂。

拉赫胡納森說，這是因為他們其實不擅於評估自己的主導和支配性。許多人拿自己和社交圈裡的其他人比較，判定究竟自己有多少成就，「但這是很糟糕的方式。這樣的方法讓評估變得非常困難，因為你很難判斷什麼才是衡量特定面向的最佳標準。」

一般來說，人們會選用比較不會造成混淆和曖昧的指標，例如：用拿多少研究獎項來評斷誰才是最好的教授，或是用薪資來評斷誰是好員工。
但這些外界看來的最適合指標，卻往往不真的是該專業領域裡的人所認為最重要的事。

簡單地說，這些指標之所以被拿來用，是因為它們最省事。於是人們用金錢和外界的認可來衡量一個人，而捨棄真正可以帶來滿足感的主導性、支配性和影響力。

拉赫胡納森解釋：「這些金錢和認可是簡單好用的指標。所以，當一個人某個月突然被加薪了，他可能會高興幾個月。後來，快樂漸漸淡去，因為他又會追求另一次更大幅度的加薪。」

其實，普林斯頓大學教授也曾提出名為快樂水車（hedonic treadmill）的類似理論。這特別適合用來解釋社會頂層的永不滿足心態，因為他們會永遠追求更大的財富。

追求主導性、影響力 而非短期指標的成功

要如何避免陷入這樣的命運？拉赫胡納森說，停止追逐表面的成功，將焦點轉回你真的需要建立的東西上，這不該是光鮮亮麗的頭銜，而是主導性。做到這一點，你不僅會更開心，也會帶來真正的成功。

拉赫胡納森寫道：「當你不需要拿自己跟別人比，你就可以真正去做心底喜歡的事，那是你真正擅長的事，如果你可以投入足夠的時間，就非常有機會可以主導和掌握這項能力。」「當你達到那樣的境界，隨之而來的才是名聲、權力和金錢和其他好處等副產品。」

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