華航空服員罷工是否合理?
這次華航罷工的關鍵原因是,資方要求空服員從「台北報到」,改成「桃園報到」。原規定空服員起飛140分鐘前「報到」,並於落地60分鐘後「報離」。現在報到地點改在桃園的華航總公司,報到改成起飛前90分鐘,而報離改成落地後30分鐘。一來一往,工作時間減少80分鐘。
我們不預設立場,資方改變規定有兩個可能,一為員工好康很久了,華航總公司本來就在桃園;另一為降低成本。
華航的薪資沒有比其他家高,而且報到規定已行之有年,早已是勞動條件的一環,現在改變約定,若沒有強力說明,抗爭是合理的。至於降低成本,我算了一下,營業利益影響數為27%。況且,上開營業利益包括貨運收益,所以影響很大。
註:空服員不代班月薪4.8萬,飛60小時,時薪800元,假設每月出勤10次,一年可省12萬(跨國住宿不計)。華航空服員約3500人,一年可省4億。華航近3年平均營業利益15億(104年賺60億,但前兩年虧錢),營業利益影響數為27%。
華航近三年淨值報酬率只有2.8%,實在不好看,難怪千方百計想降低成本。話說回來,長榮航空是11.2%,所以是高階經營不善(買飛機?),怎能拿員工墊底呢?若華航淨值報酬率表現跟長榮一樣,每年就可以賺66億,付4億給員工有何困難。
再者,去年賺60億,這個時機做這事,除了高階想保位外,不然就是拿磚砸自己的腳。不管是甚麼原因,就是不適任了(剛傳來林全撤換總經理了)。(6/24/2016 eaton)
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