2016年5月24日 星期二

學得來的領袖魅力Learning Charisma

學得來的領袖魅力Learning Charisma

珍娜站在講台上,手心冒汗,看著幾百個等她說明新計畫的同事。比爾在推出新產品失敗後,走進會議室,面對身心俱疲、垂頭喪氣,迫切需要他指引的團隊。蘿蘋正準備與一個才華洋溢但表現不佳,需要導入正軌的部屬懇談。

我們都經歷過類似的情況。這些人需要的是領袖魅力,也就是傳達充滿理想、振奮人心的明確訊息,以抓住聽眾的心,並激勵他們。但這種領袖魅力要怎麼學?許多人認為,這根本學不來。他們宣稱,領袖魅力是天生的,有這種魅力的人生性外向,並具備強大的表達能力和說服力。畢竟,要把一個人教成邱吉爾,是不可能的。

我們同意後面一種說法,但對前面的論調不敢苟同。領袖魅力不全是與生俱來的;這是一種可學習的技巧,或許應該說,這是一套自古以來就使用至今的一組技巧。我們在實驗室和實地對經理人進行的研究,顯示任何人只要接受我們所謂的「魅力領導術」(charismatic leadership tactics, CLT)訓練,都可以在別人眼中變得更有影響力、更值得信任,也「更像領導人」。

本文將解釋這些技巧,以及我們如何協助經理人掌握這些技巧。運動員靠著苦練和適當的作戰計畫贏得競爭,同樣的,想成為充滿魅力的卓越領導人,必須下功夫去鑽研魅力領導術,不斷練習,並擬定恰當的使用策略。

何謂領袖魅力? 領袖魅力根植於價值觀和感受。這是由亞里斯多德所謂的理性、道德、感性結合產生的影響力;也就是說,要說服別人,你必須利用強力和合理的言辭,建立個人信譽和道德信譽,繼而激發追隨者的感情和熱情。如果領導人妥善做到這三點,就能啟發追隨者的希望和理想,賦予他們使命感,並激勵他們達成了不起的成就。

好幾項大型研究都指出,不管在任何工作情況下,無論是規模大小、公家或私人機構、西方或亞洲,領袖魅力都可成為珍貴的資產。政治人士都深知它的重要性,許多企業主管卻未能運用領袖魅力。這或許是因為他們不知道該怎麼做,或是認為魅力型領導不像交易型領導( transactional leadership,胡蘿蔔和棍子)、工具型領導(instrumental leadership,以任務為基礎)那麼容易掌握。坦白說,領導人確實需要一套專門技術,以贏得追隨者的信任、管理營運作業和訂定策略;若具備賞罰能力,也對他們有幫助。但成效最佳的領導人,認為要達成目標,魅力型領導比交易型和工具型領導更有用。

我們在研究過程中,發現12種重要的魅力領導術,大家可能認為其中有些是存在已久的演講雄辯技巧。有九項屬於言辭類:暗喻、明喻和類比;故事和趣聞逸事;對比;修辭性問句;三段論法;表達道德信念;回應群體感受;訂定崇高目標;傳達這種目標絕對可達到的信心。另外三種技巧與言辭無關:語氣生動、臉部表情、肢體動作。 領導人還有其他魅力領導術可用,像是激發急迫感、引用歷史、反覆強調、談論犧牲、利用幽默感。

不過,本文說明的12種技巧效果最大,而且幾乎適用任何情況。在許多研究和實驗中,我們發現適當運用這些技巧的人,能用別人做不到的方式,促使追隨者團結推動某個願景。 例如,在美國過去十次總統選舉中有八次,較常使用言辭上魅力領導技巧的候選人最後當選了。我們衡量「優良」的表達技巧,例如,語言結構、吐字清晰、使用簡單易懂的話語、講話節奏、演講人的自在程度,並且比較這些表達技巧和魅力領導技巧的效果,結果發現,在判斷哪個人更像領導人、更有能力和更值得信任時,魅力領導技巧比良好表達技巧的影響力更大。

儘管如此,在企業界,這些技巧似乎並不廣為人知或傳授。採用這些方法的經理人,通常是經由嘗試和錯誤學到這些技巧,而非刻意思考後去做的。有個參加我們訓練的經理人就表示:「我常用到這些技巧,有時根本是不自覺的。」但學習這些技巧不應純靠運氣。 我們向經理人傳授魅力領導技巧時,會先闡述這種方法的概念,然後放映新聞和影片的片段,說明企業、運動和政治界的具體事例。接著,這些經理人必須對著錄影機、當著同僚前面,以及自己私下做實驗和練習。

一群平均年齡35歲的歐洲中階主管,參加我們的訓練後,在做報告時,使用魅力領導技巧的頻率幾乎增加一倍。觀眾對他們領導能力的評分,平均提升約60%。他們日後得以在工作上運用這些技巧。瑞士一家大公司另一群平均年齡42歲的主管,也有同樣情況。整體而言,我們發現接受魅力領導訓練的人,約有65%獲得領導能力在平均水準之上的評價,相形之下,未曾接受訓練的人只有35%獲得同樣評價。

領導人努力的目標,不只是要在公開談話時使用這些技巧,也應該盡可能運用在日常交談,也就是要變成隨時都更有領袖魅力。這種技巧很有效,因為它們在讓你顯得更強大、更能幹、更值得尊敬的同時,還能協助你與追隨者建立感情連繫。在希臘文裡,「魅力」(charisma)一字意指特別的禮物或恩賜。只要開始正確使用魅力領導術,人家也會認為你擁有它。

出 處 / 2012年6月號(第一次領導就上手) 作 者 / 約翰.安東納基斯 (John Antonakis) 瑪莉卡.芬利 (Marika Fenley) 蘇.李契提 (Sue Liechti)

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