這是一個變革成功的經營個案，值得參考，就算自己是吃頭路，相關的觀念還是值得學習。 三六九是台灣遊樂園的三大霸主，它們每年入園人數如下：劍湖山79萬人次、六福村100萬人次、九族文化村73萬人次，但截至2017年9月，麗寶樂園達593萬人次，甚至超過台北101景觀台（162萬人次）。
麗寶前身是位處台中后里區的月眉遊樂園，因經營不善，負債80億，現在怎麼翻身呢？答案是：了解自己的優勢，做出清楚定位，然後布局「吃、喝、玩、樂、買」：蓋五星飯店、租借會議場地、宴會廳、高端餐飲、G2賽車道、具生活風格的Outlet Mall。策略對了，再來就是執行力與服務精緻化。(eaton)
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