前言 : 本文感謝反年改的高山青先生，提供寶貴的反證資料。
給反年改的軍公教：台灣租稅負擔率只有12%(租稅/GDP%，不含勞健保等社會安全捐)，能給出多少社福？若人民願意繳35%，我支持社福比照歐洲(錢不是萬能，但沒錢萬萬不能)。再者，歐美領月退都是65歲起跳，英法都要67歲了，我們是53歲，能不調整打折嗎？此外基金投報率因利率大降，預期不如往昔，所以歐洲年改也是公平戰勝信賴保護(註)，也是溯及既往。沒人願意做他人的奴隸是不變的真理，美國改革幅度不大，所以退休金藏藏負債100兆美元(但可以容許倒閉)，與中國並列第一。
給勞工：台灣上市公司淨值報酬率去年10%，過去17年平均只有8.5%(更長時間就更低了)，非上市只有2-5%，這是少假帳的上市公司，遑論其他公司，這證明沒有超額報酬，沒有壓榨薪資。像統一超7-11那種不良企業(淨報率33%，比台積電26%還高)，利用自身優勢，壓低薪資，才需要譴責。還有，勞基法的退休提撥在阿扁上任後才改為可攜式，以前沒做到退休就一筆勾銷，這是企業虧欠員工，有良心的雇主有能力要做補償。
給左派：你們的愛心令人敬佩，而且不少是進步價值，但唸懂經濟的人知道，沒有條件，硬要求與附加價值不成比例的薪資福利水準，企業將難存活，結果製造大量失業。這就是「愛之卻足以害之」。建議許多其他議題，你們也能做這類思考，凡事不要直線膝蓋思考，要想到條件，不要流無辜之人的血，不然就是蠢左。( eaton)
註：公平打敗信賴，請參考 林濁水：年金改革的三大戰略盲點 https://www.thenewslens.com/article/89562
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