台灣個體經濟概況／eaton

台灣個體經濟概況／eaton

台灣經濟的論述可謂汗牛充棟。我也經常湊熱鬧，使用臉書2年，相關貼文至少100篇，過去一年多，我投稿相關文章不下10篇。現在我想條列式做個小結，就跟我以前講低薪問題一樣。這裡不談總體經濟，只談個體經濟，那才是大家最關心的主題。

1.台灣企業整體利潤率表現不錯，但人均生產力差先進國家一截

連巴菲特也同意，衡量企業長期表現的最佳指標是股東權益報酬率（ROE%）。經過多年追趕，台灣1千多家上市櫃公司的ROE%為美國S&P500的70%，只輸3%，要知道那是美國前500大公司，故台灣大企業表現還不錯。此外，台灣一年逃漏稅估計3千5百億，整體經濟實力還比檯面更好。

不過，以上是百分比，人均生產力（或GDP）還是比先進國家低很多（購買力平價所得在此不能濫用）。原因不外是冗員多，或是營業額不高、產能利用率低，但不管如何，都表明人均生產力偏低，就算企業拼命增加工時，能縮小的差距還是有限。

台灣研發經費佔GDP比例已超過3%，名列世界前茅，但很多研發成果未能轉化為競爭力。未來研發管理應更專業化，重新思考KPI的內涵是否恰當，並促使研發人員能與設計、行銷部門合作，而不是在象牙塔自我想像。

註 : 研發經費佔GDP比重(2014)：台灣：3.1%；中國：2.0%；美國：2.8%；奧地利：2.8%；德國：3.0%；日本：3.4%；南韓：4.4%

2.台灣產業外移的負面效果持續

台灣海外生產比例年年提高，現為55%，稅前淨利45%來自海外設廠，雖然那些企業及其股東有繳營所稅及綜所稅（每年約3千億），但無法嘉惠本土就業。更糟的是，她們仍疲於在海外擴張產能或是接代工單，對台灣本土投資很少，加上新興產業不多，導致台灣每年直接投資金額名列世界後段班的後段，經濟體質改善緩慢。

台灣產業外移後，服務業吸收70%就業人口，但多數附加價值不高，加上人力供過於求（過去20年增加3百萬人），導致薪資水準不高，經常性月薪6萬以上的人數只有85萬人（佔10%），最近3年每年只增加1萬多人。

3.雇用70%就業人口的中小企業還是虛弱

台灣登記企業80萬家，真正運作40萬家，大部分是中小企業，她們雇用70%就業人口，但中小企業的資源有限，且深怕失敗，所以大多保守經營，管理談不上現代化。加上企業主仍活在傳統管理思維，重推銷不重品牌經營，重技術不重跨領域整合，使得產品或服務的附加價值不高，或是獨特性不高，使得企業對後勤支援人員的需求不大。

民間企業（包括政府部門）因種種因素導致冗員過多（多為行政後勤人員），進而造成管理畸形化，想到的策略總是加班、低薪，結果造成負面循環，受雇者的工作熱情普遍不高。

金融業的融資大抵還是要抵押品，著重無形資產的新創事業不易萌芽。所幸，這幾年不少大企業熱衷轉投資，提供不少新創事業的機會。政府正規劃點火投資五大新興事業，以吸引民間跟進，希望對產業轉型有所助益。

4.政府效能不彰

政治不清明，民間投機當道，民間自然不會思考如何提升競爭力；加上公務人員管理制度不佳，退休金優渥（而不是在職薪資高），導致少做少錯、因循苟且的風氣普遍。特別是，政府過去在資本利得稅、土地房屋稅及遺贈稅制設計失當，在低利率環境推波助瀾下，工業土地及房地產飆漲，對經濟前景造成嚴重危害。

由於國家對體制的改革速度緩慢，加上稅收不足，國家力量日趨虛弱，既無力支援企業往前，而公共建設落伍，民眾的生活品質普遍不高。同時，政府深怕體質弱的企業倒閉，造成失業率提高，所以一直維護低成本環境，造成投機企業能透過低價劣質的方式競爭，而不會被淘汰。

政府對中小企業關注不足，相關支援更被少數企業拿走了。其實中小企業最需要常態性行銷資源(國際市場資訊)、研發策略管理及競爭策略規畫(競爭定位與品牌經營)的協助，而不是天女散花式專案。

教育管理過於僵化，學用落差一直持續。公立大學教授到民間兼職、國家組織的技術轉移都被限制，跟先進國家鼓勵創業大不相同。（現在科學技術基本法總算要修正了）

5.個人競爭能力有待提升

學生沒有良好的跨領域學習，視野過於狹窄，個人也沒有找出獨特優勢與定位，隨波逐流，使得個人天賦與熱情沒有發揮在對的地方。加上教育不注重培養科學思辨能力，多數人的問題分析能力不足，以致工作效率低落，經常做沒有價值的事。而外語（英文）及溝通能力也不能滿足高附加價值工作的需求，整體工作的能力有限。

張忠謀說，上一代的台灣傳奇至今仍在努力奮鬥。我的問題是，優秀人力一直流失，只能希望人才出去後，不要落地生根，以後能回來再創台灣傳奇。
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同場加映：這是一場在教育法庭上的控訴，雖是饒舌，但卻是我聽過最棒最有趣的短講之一。順便推銷一下，他建議老師的薪資水準應該跟醫師一樣。(eaton)

控訴現代教育體制(5分鐘)：https://www.youtube.com/watch?v=Rpco93LTOPk