NET董事長黃文貞是雲林人,每年與家扶中心合作,封館給弱勢孩童挑新衣過好年。在90年代,許多服飾在臺生產,但因為種種問題,面臨庫存壓力,於是促成主婦商場在1991年問世,並在1996年改名為「NET」,以擺脫「傳統沒特色」的刻板形象,這是企業轉型的成功案例之一。
現在 NET 在全台有 145 間門市,跨足上海、新加坡等海外據點。其實NET衣服不潮、也沒有設計感,也不像其他平價服飾擅說故事、創造話題,在競爭略顯弱勢,為什麼面對 uniqlo、GU、H&M、lativ、GAP 仍然可以活下來?
答案是,主打上班族客群。因為不貴不潮,很適合上班穿,市場定位正確,避開流行服飾的激烈競爭,而且就品牌定位來說,NET以歐美休閒風格為基調,用「全家人的品牌」做訴求,推出各年齡層需要的商品,與對手產生市場區隔。現在外國品牌仍激烈進攻,NET還需要台灣人支持。(eaton)
沒有留言:
張貼留言