新書簡介：《萬物的價值》(The value of everything)
這本書是左派寫的，有些看法我不認同，但作者批評「價格決定價值」倒是真實下面例子正是時代的病徵：
(1)2009年，高盛執行長Lloyd Blankfein宣稱「高盛人放眼全球是最具生產力的一群」。但就在前一年危機，高盛難辭其咎，美國納稅人掏出1250億美元紓困。
(2)2014年，吉利得(Gilead)將C肝新藥Harvoni三個月療程訂在9.35萬美元。他們說訂價高，是因為「此療法對醫療體系具備價值」。(其實他們可換說法：藥品研發成功機率不到5%，失敗多於成功，我們整體營益率不到20%)
(3)谷歌執行長Eric Schmidt面對處理公民數據的質疑時，他反問:「難道你更希望由政府掌握這些數據嗎?」
(4)蘋果利用愛爾蘭模式與內華達紙上公司逃稅，卻宣稱對社會貢獻不該透過繳稅來實踐，而是大眾對他們產品的肯定。
定價是一門藝術(註)，但上開說法都有嚴重盲點：紓困高盛、蘋果的智慧科技、網路、衛星定位系統、觸控螢幕、Siri，還有谷歌演算法，都始於政府資金投入，新藥技術也是。
我看過一本從8個角度衡量顧客價值的書，但膝蓋想也知道，贏家不理會道德勸說。傳統價值不是如此。以往美國各階層領袖多是工程師出身，注重行業品質，以向公眾負責為使命，現在企管領袖注重投資成效，以向股東負責為使命，而自己拿大筆紅利，於是社會價值觀改變了。
彼得杜拉克也肯定不認同「贏者為王」。在他的37本著作中，最重要的一本《管理的使命、實務與責任》，8百多頁，內容取自40年顧問經驗，談到企業的目的是創造顧客、必知管理知識、企業的8個責任….等等，向股東負責只是其中之一。
註：對廠商來說，商品定價是門學問，也是藝術，所以教科書可寫到上千頁。對社會來說，商品價格應透過市場機制，有效率的廠商決定資源分配，社會產出就能極大化，股東價值極大化，而且市場鼓勵創新者，淘汰劣質者，消費者也能獲利。對政府來說，應讓市場發揮最大的功能，不做沒必要的干預，以免官僚導致資源錯置。以上說法強調效率，但至少沒偏離價值主導價格的說法。
eaton
2021/1/7
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