前言：許多人嫌薪水低，殊不知企業將本求利，否則無法生存，所以選才很理性，他們會估計一個人未來帶來的效益，再決定薪資水準，因此想拿高薪，要有相對的工作能力。對此，殼牌石油公司大中華區業務總經理田臨斌從幾十年實務經驗提出建議。在他看來，續航力比學歷重要，而英文只是入門檻，「工作能力」最重要。其實田先生是業務職，坦白說，工作能力的內涵恐怕深刻許多。(eaton) ............
「工作能力」包括才智、積極、影響力，這三項有一定互斥性，聰明才智高的人面對困難經常選擇躲避，野心強大的人擅於克服困難，卻不擅與人相處等等。要找到在三項領域中都很厲害的人不容易，每個人都有長短處，重點是要認識自身特點，揚長補短。
1.才智：智力代表的是分析和學習的能力，也就是把複雜困難的大狀況，拆解成容易理解克服的小事件的技能；以及創造創新，也就是舉一反三的能力。
2.積極：亦即對工作的熱情和積極性。也就是在面對挑戰時所展現出來的勇氣，碰到困難瓶頸時的韌性，還有在設定工作目標時的抱負。台灣員工在這個項目的測試通常很吃虧。我們從小被教導守規矩，不可與眾不同。
3.影響力：不只是影響屬下，而是上下左右內外全方位的影響力。要影響別人首要技能是溝通，其次是協調和組織，再加上激勵他人的能力。溝通不止是能言善道，能設身處地站在對方立場著想才能以德服人。勇於承擔責任，遇委屈不沮喪抱怨，對他人給出誠懇而直接的反饋，都是領導力的表現。 http://www.businessweekly.com.tw/article.aspx?id=4645&type=Blog&p=0
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