「客戶至上」是「自我重要」的相反詞,適用於商場;職場、親友的人際關係。聽來平凡,最難是:徹底落實。多數人並未做到(包括我),甚至對方想要什麼,沒花時間理解。沒付諸行動,只是空話。
因此,老師講自己愛的內容;家長憑自己期待替子女填志願;餐廳菜單是老闆愛的個人口味;考生花十幾年讀書卻不知自己適合甚麼志向……….。
為了「客戶至上」,製造業要落實規格、效率、成本、售價策略,而服務業的挑戰複雜許多,服務對象是人,牽涉到細膩的人性,不止於數字與流程。
不久前,張忠謀被問:「如何規劃未來十年的科研布局?」他說:第一,思考市場跟客戶未來的需求,第二問科學家、工程師做不做得出來?第三,從市場面思考,產品售價多少才賣得掉?第四,考慮成本與市場期待的售價是不是相符合?
說法接近常識。第二點是技術能力,其他與「客戶至上」相關,後者是台積電的核心價值。台積電的產品良率頂尖,正是對客戶需求深刻理解與尊重。
為取得客戶合作與信任,不涉足設計,嚴格保護客戶機密,服務不同客戶的團隊在組織上隔離,杜絕資訊流通。從虛擬晶圓廠到開放創新平台,為客戶大幅縮短開發周期、降低開發成本,「首次投片即生產成功」正是最佳示範。
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