一生的收入

一個人的收入高不高，若用宏觀角度審視，高的不一定高，低的不一定低。 

一生收入＝年薪×可工作年數＋退休金＋成就感價值－高收入高消費－家人聚少離多的成本－壓力大的額外醫療費用－失足風險成本－所得稅 

可工作年數：有些工作很可能只能做到40-45歲[1]，比如台積電工程師。若不能晉升管理階層，聯發科工程師也是如此。問題是，管理階層的職位不多。 

失足風險成本：有些工作風險很高，比如：會計師、金融業、部分公職。最近前交通部長郭瑤琪去世，我相信含冤的可能性，因為證據金額小，無論如何，失足風險成本很高。台灣高階公職薪水相對不多，對國家確有高度貢獻者，退休後安排位置，無可厚非。 

[1]日本經濟新聞社：台積電成功關鍵 

最近，日本經濟新聞社在專輯提到，台積電不到 40 年成為晶圓代工霸主，並非偶然。除了張忠謀的魅力與遠見，成功關鍵可歸納四點： 

1.建立美國企業無法脫離的產業生態系：TSMC高度依賴北美市場，營收佔75%。創辦人張忠謀深諳美國企業文化，創立「純代工」模式，不跟客戶競爭。高層大多具備深厚的美國背景，與電子設計自動化與矽智財的廠商緊密合作。面對地緣政治風險，積極投資美國，展現分散風險能力。 

2.產業育成：1973 年台灣成立的工研院引進美國技術，培養半導體基礎。1987年張忠謀創立TSMC，帶領 140 名技術人員獨立，而政府提供土地、稅務優惠。 

3.人才基礎：台灣理工科比例32%(日本21%)，全球第六。碩士學歷在TSMC是基本門檻，工程師年薪300萬台幣，使其成為理工人才的夢幻職場。 

4.實力導向的企業文化：40歲若無升遷潛力可能被勸退。不同廠區競爭良率與成本，績效不佳被調離。為搶蘋果訂單，研發單位24小時輪班，2016奪下全部晶片訂單。