AIT酈英傑處長的工作成果決定要素
從AIT酈英傑處長「給台灣人民的道別信」，我們可感受甚麼是決定一個人的工作成果。
酈處長謙稱「能為美台關係今天亮眼的進展小有貢獻，而深感驕傲」，他在字裡行間訴說著：台灣特殊環境因素、早年來台機遇及歷任者努力(不像某市長喜歡造輪子)。而且許多感受由他個人價值定義，因此有屬於自己的成就，也不把成果全歸功於自己。
若酈處長被派任海地或衣索比亞，恐怕現在不是在想貢獻或驕傲。基於此，我們或可修改日本經營之聖 稻盛和夫的人生/工作成果公式(=能力X熱忱X思考方式)。我也對相關要素做了操作型定義，歡迎補充。
人生/工作成果=環境X能力X熱忱X思考方式X機遇X不造輪子X價值觀
★環境=民主X自由X法治X經濟X道德X文化
★能力=知識X技能X經驗X誠信X謹慎X忍耐X靜定X品德X愛心
★熱忱=希望X信心X傾聽X殷勤X盡責X節制X謙虛X感恩X天職
★思考方式(心態)=系統思考X共生共榮X正面成長X理解脈絡X確認事實X純真浪漫X考驗試煉X真善美X現實理性X禍福相倚X珍惜當下X主體的非理性面向
★思考方式(技巧)=聚斂5W2HX擴散創新X傳統垂直X聯想水平X演繹X歸納X因果推論X懷疑批判
eaton
2021/7/10
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