有「日本經營之聖」美譽的京瓷創辦人稻盛和夫提到,管理企業時最重要的是心中必須擁有可用來做判斷和決策基準的座標軸。在我剛創業時,心中的量尺是依據「怎樣做人才正確?」與「根據原理原則做經營」兩個基準,然後我就依據這個標準,經常自問自答、反覆演練。
所謂的原理原則,其實就是「正」與「不正」的價值判斷基準;或者說是辨別善與惡的基準,也可以說是用公平、公正、誠實、誠心、愛心、正義感、博愛的精神、正直的人格與純粹的心等等很基本的語言詞彙,來詮釋的倫理觀念。
一個人如不具這些倫理觀,很容易陷入以自我的私慾做為判斷事物的基準,世間已有許多這樣的實例。這些基本的倫理觀念,正與人類的靈魂本質相同,如果用言語呈現,就是真、善、美的實體表徵。
因此,人類會求真、求善與追求美的事物,皆是基於其原始靈魂本身的驅使。在此前提下,身為企業領導者的你,在針對事物做判斷時,最重要的概念,就是以你的「本心」為衡量的基準。
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