1.陳吉仲的2019關鍵一役：改革者也許被打倒，但公道自在人心。溯源制度不是口號，可精準攔截牧場、洗選場、包裝日。
2.溯源的飼養方式：O＝有機生產、F＝放牧、B＝平飼生產、E＝豐富化籠飼、C＝籠飼。台灣每日雞蛋消費量約2200萬至2400萬顆，C籠飼一盒45元，最便宜，最受青睞。
3.不小心吃了毒蛋，不用緊張，要一定攝取量與頻次，累積久了，才有問題。
4.籠飼不人道，不吃了。每隻雞活動範圍A4紙大小，無法活動，頸部長期穿越鐵籠吃飼料而磨到破皮出血，有的養雞場為了讓蛋滾下，籠子有斜度，母雞終身站在傾斜邊，導致類似足底筋膜炎痛苦。而且環境衛生差，才有人非法使用芬普尼。
5.豐富化籠飼是過渡模式，價格高出不多。根據《雞蛋友善生產系統定義及指南》，每隻母雞至少有 750平方公分面積，還提供棲架、巢箱和可磨爪的設施。
後記：如何改變民眾不吃「籠飼蛋」？單靠說理沒用，多數人日常選擇受「習慣、便利、價格、社會訊號」驅動。曹操沒傻到理性告訴士兵快點到有水的地方，而是指著前方騙他們說那邊有梅子，讓他們加快腳步。
先天喜歡被騙的人，靠感覺行事，講道理不現實，就算動機良好。只有兩個選擇：騙他們去取私利；如果你有抱負，騙他們去做正確的事。不論哪一種，都不宜說實話。所以政客一定滿口謊言，誠實人不適合面對愚昧大眾。
騙去取私利要畫大餅，如每月可賺10%，想騙他們做正確的事，要說賺20%，副作用呢？新紐約市長的社會主義承諾，短期有效，一旦信用破產，反效果巨大。現代行銷會用「正面誇飾+真實回報」替代虛假承諾。比如，「本商品能在一週內感受差異，不滿意可退換」。用低風險承諾＋即刻體驗，既能快速改變行為，又保留信用。
這是可研究的個案，或許行銷策略方向是：1.政策與市場結構；2.操作供應鏈；3.價格補償；4.正面誘導行為設計；5.故事與品牌；6.小規模驗證。
2015：農委會推溯源雛形，散裝蛋籃貼標
2017：芬普尼事件凸顯逐顆溯源的必要
2019：陳吉仲任主委，推動農產品溯源入法
2021：農委會公告蛋逐顆噴印政策
2022：洗選蛋全都要噴碼登錄
2024：溯源蛋擴大至早餐店與餐飲
2025：溯源碼精準攔截15萬顆毒蛋
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