進化型領導：在複雜的世界培養勇氣、智慧與穩定性

前言：我認為這本書給每個人，每個人都是領導者。能內觀自變的人，類似名著「第五項修練」的第5級領導人。但，講虛己、心志更新而變化容易，而且面對不同心智結構的人更為困難，需要書名所說：勇氣、智慧與穩定性。為避免麻煩，人們會篩選夥伴，或給每個人不同性質的任務，還有其他，正是這本書的重點。 

這本書企圖告訴大家：成年人依然可以成長（不是只長胖），而真正重要的成長，不只是能力增加，而是心智結構的進化。

在人際關係中，我們常看到問題表面上是溝通不良、決策混亂、團隊衝突，實際上更深層的是：每個人站在不同的心智階段看世界。有人需要被看見，有人害怕不被認同，更有人堅持自己的系統規則，有人意識到，沒有任何一套系統可以解釋全部現實。

作者貝爾格以成人發展理論為基礎，特別延伸哈佛大學心理學教授羅伯特・凱根的思想，帶領我們理解：領導能力往往取決於心智成熟度。領導不是職位，也不是頭銜。領導是一種理解複雜世界的能力。他把人的心智區分：

(1)   以我為尊：面對問題時，只看見自己的立場，無法真正理解他人；

(2)   規範主導：能顧及團隊、組織與他人的期待，卻容易被外界評價牽著走心智；

(3)   自主導向：能建立自己的價值系統，整合不同觀點，做出更自主的判斷；

(4)   內觀自變：這是更高層次的心智，能看見自己的邏輯可能有限，願意持續修正、鬆動、更新。 

如果領導者只想用更強的控制、更快的決策、更精準的管理工具面對複雜世界，很可能只會製造更多焦慮。因為複雜的問題，不能只靠簡單答案解決。這也是本書提出「適應複雜的能力」最重要的地方。