使命給了出發的理由，但聲譽決定這份使命最後能走多遠、能被多少人記得。看不見的聲譽，終將決定誰被選擇、誰被信任、誰被記住。
建立聲譽困難，毀掉聲譽可以在一夕之間。然而，從聲譽管理體系的五個層次，個人或領導人品牌並非玄學，而是可以被拆解、被設計、被長期經營的系統：
(1)領導人定位（Leadership Identity）：回答你代表什麼，也就是你的核心立場、價值主張與思想定位；
(2)策略能見度（Strategic
Visibility）：你是否持續被重要的人看見，能否在關鍵利害關係人的決策視野裡，持續被發現、注意與記憶；
(3)制度公信力（Institutional
Credibility）：你的主張是否具備可驗證的公信力，能否透過成果、專業、第三方、研究、媒體與制度被佐證；
(4)利害關聯性（Stakeholder
Relevance）：你的價值是否持續回應重要利害關係人的需求，能否與關鍵對象保持高度關聯；
(5)長期影響力（Enduring Legacy）：當你離開之後，你的思想、制度、文化與影響力能否跨越時間，繼續創造價值。
後記：你認為從聲譽管理層次，石門水庫的水利工程是否帶來聲譽？
蔡英文發文說明石門水庫的水利工程，發揮淨水、防淤、清淤的功能
另一篇更詳細，讓人看見曾被造謠的前瞻建設
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