最近立委黃國昌批評，由於法律的租稅減免和扣抵規定，導致長庚醫療財團法人獲利上百億，所得稅卻是0元，他藉此呼籲應修正不合理免稅規定。
黃國昌先生不懂稅法。任何一家營利事業單位拿到的股利都一樣免營所稅，因為那些股利相對的盈餘已經在發放公司扣過營所稅了，不能再扣第2次。若股利發放給股東，股東要繳綜所稅，但長庚屬於公益為目的之財團法人(捐給社會了)，不能發放股利。
不少人跟著附和說，長庚的主事者洗錢，放回口袋。我們可以嚴厲批評台塑集團的污染，但洗錢說法毫無根據，而且很多人受惠於捐贈，做人要懂得感恩，否則就是無知無明。試問，台塑集團一年稅後約賺2千億，從長庚洗一點點錢有甚麼意義？當年台塑集團捐了股票，現在市值超過3千億，洗一千年也翻不了本息，這種批評是無知無明。
台灣是不少醫院賺錢〔1〕，但最賺的醫院的淨值報酬率不到5%，低的可憐。以2015年本業盈餘來看，中國醫賺17.94億元，其次是台大醫院賺12.38億元，再來林口長庚賺7.57億元，高醫大賺7.57億元，第五為北市聯醫賺5.88億元。要知道賺這一點錢（自由現金流量可能接近0），能投入研發與設備更新的錢有限，對長遠發展相當不利。
1〕擠下長庚 台大醫院前年最賺錢
做人不要無知無明(續)／eaton
昨天我貼出長庚醫院免稅是個認知錯誤，引來一些批評，對此我做個說明。
昨天我貼出長庚醫院免稅是個認知錯誤，引來一些批評，對此我做個說明。
有人批評，不應給財團法人免稅。我說了，若是股利所得，沒有免稅，股利已在相對公司繳稅了，不能重覆課稅。至於本業營運利潤課稅有得有失，在此不討論。若是要將財團法人簡化為自然人，不從問題的本質管理，這是無知不理性的作法，因為政府做公益的效能與效率不彰，更將阻却民間捐贈的誘，畢竟台灣具有巴菲特裸捐精神的人太少了。
也有人批評，不應讓財團法人做為控股公司的工具。我認為應以更寬廣的角度(包括愛心與感恩)看待此事。當年王永慶是以公共利益為目的捐贈，控股目的是其次。再者，允許控股沒有不好，避免後代分財產讓市場派進入董事會，因而傷害公司長期經營。當年王永慶也可選擇不要捐贈，像國外百年公司成立信託，繳遺產稅還勝於全部捐出。
有人還批評， 長庚要全面改選董監事。試問，除了最近風波，長庚哪裡經營不好?有上下其手的必要及證據嗎?若沒有，改選意義何在?是有些財團法人，像是學校，主事者上下其手，問題是，違法董監事會被除名、甚至坐牢，不能與上開事項混為一談。
總之，凡事好壞一體兩面，只要有配套，利大於弊就值得做。還有，多點愛心與感恩看待別人的捐贈(那不是義務)，這樣或許以後還有機會提升到祼捐。將心比心，不然就照自已講的，自己當老闆捐捐看吧!
沒有留言:
張貼留言