信心與堅持: 台積電傳奇

台積電股價創高，媒體跟風報導「台積電傳奇」。回顧當時，張忠謀遊說投資者：「我現在沒有客戶，但是你們要相信我，先給我錢去蓋廠，之後一定會有客戶。」沒有幾個人相信，台塑王永慶在內，三兩下股票賣光光。 

台積電前面十年，張忠謀很怕台積電活不下去，經過無數考驗，撐過最慘澹的歲月，靠的是張忠謀的堅持：深信打破IDM、專業深耕晶圓代工，一定有市場，而團隊執行力也不負使命，今日的影響力，在於多年來有實力有方法有自律有耐心的實踐。

 

上個月，董事長劉德音在任內最後一場法說會表示，過去30年深刻感謝團隊願意奉獻並擁有Can Do的精神，我們不斷堅持核心價值、承諾、創新和客戶信任，並奠基於提供業界前沿領先技術和規模，以最有效且最具成本效益的方式，讓創新者成功提供世界上最好的產品。 

所以說台積電的成功，是因為某人推動什麼政策，把半導體的經營講得太容易了。不想說當年的國民黨政府沒在做事，但請注意時間序：

#台積電在1987成立。

#孫運璿的行政院長任期到1984。

#小蔣1988過世。 

認真說貢獻，就是李國鼎從美國找來張忠謀，台積成立時，李國鼎是資策會名譽董事長（1982－2001）。當年國民黨政府剛開始「推一把」的決策，對照台積電的無數挫敗和挑戰，容易太多了，比較也得到政策協助的汽車產業便知道了。（參考陳美華）