願意合理調整三觀

三觀，影響企業家的經營理念。多年前，天下雜誌赴日本專訪日本經營之聖稻盛和夫，他的三觀展現敬天愛人的「企業哲學家」思維：經營之秘全在「美麗的心」（3分鐘精華版）

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大家通常說，三觀沒有好不好，只有自己適不適合，不須批判，給予別人尊重和祝福，大不了，道不同不相為謀，各走陽關道獨木橋，或許都可開創精彩的人生。 

譬如，A和B在海邊觀賞日落。A表示日落餘暉，浪漫淒美，有說不出的悸動，B一臉茫然，表示晚餐時間到了。到了車上，A說去吃米其林，B說路邊吃簡單快速。車子開到一半拋錨，A抱怨連連，不知所措，B冷靜求援，當作學習經驗。從此，A和B不再聯繫了。 

若堅持三觀鐵板一塊，確實沒甚麼好談。但願意謙沖為懷，懷疑困頓想不開，可能是三觀的偏見造成的，於是嘗試理解事實、脈絡、真相或欣賞不同價值，拒絕做無知無明的人，或許更有機會創造更精彩的人生。

所以，複習一下「三觀」： 

價值觀，賦予事物評價或判斷其性質的標準。譬如，A認為食物價值在於巧手做出精緻美味，B認為能提供營養、填飽肚子就好。兩者對食物的價值觀不同。 

人生觀，賦予生命藍圖的意義和抉擇標準。譬如，A希望在30歲前，選擇條件佳的對象結婚，少奮鬥三十年。B認為人生就是不斷奮鬥追求進步，做自己想做的事。兩者對奮鬥的人生觀不同。 

世界觀，看待同事物的廣度和深度標準。譬如，A遺失1000元，心心念念損失的匱乏感。B平常心，看作錢財選擇出路，也許烏鴉叼走，掉到快餓死的人家。兩者對金錢的世界觀不同。 

後記：孔子說：吾道一以貫之。弟子曾參解釋，孔子的中心思想是「忠恕」二字。朱熹在《論語集注》進一步解釋：「盡己之謂忠，推己之謂恕。」白話是，做人做事，盡心盡力，對人儘量寬恕包容（除非用仇恨暴力謀取私利），這樣便可以入道了。 

讀聖賢書所為何事？不是用來賣弄學問，也不是清談，而是挑戰三觀並實踐。現代社會運作複雜，很難用「一以貫之」少少兩個字面對問題，但中心思想可以。譬如說，自己的三觀影響公投選擇，這時，中心思想就能釐清。

對我來說，不必從「我思故我在」開始，洋洋灑灑寫了千字文，然後看不出要做甚麼決定。 

我的中心思想是：不任性（譬如教訓某政黨），顧及「不離失本分」、「利他」，並獨立思考願不願意承擔同意的代價：外交、經貿、核災核廢、工作機會、呼吸、用電、排隊投票到天荒地老、綁公投發動認知戰，甚至下次公投禁止檳榔香菸。

經過思考，我的答案是：「四個不同意」。