假設前提的必要性-----以理性決策需不需要「可靠且完全資訊」為例
天下事都有假設前提,沒標準答案,回答某事「需不需要」也是如此。但常識告訴我們,不是要確認所有事才有答案,因為某些假設前提不重要,而且環境充滿未知的未知、已知的未知,此刻也無從知道,所以才有「不確定性決策」的種種討論。
以理性決策為例,姑不論「可靠且完全資訊」在現實不可能,決策涉及預測,更不可能有「可靠且完全資訊」。若把標準打折為「盡力」,回答「需不需要」,還是要滿足某些前提,否則浪費時間金錢。
確認「需不需要」,常涉及「成本效益分析」概念。曾來台訪問的哈佛法學學者Cass R. Sunstein出了兩本名著:《推力》、《剪裁歧見》,書籍都涉及到「如何打造一個更好的政府機制」:以最少的成本和風險,獲得最佳的效益。為達到這樣的目的,政府必須做出精確的「成本效益分析」。
講更精準,成本是指有了基本資訊後,為了求「盡力可靠且完全資訊」所需的邊際成本。效益是指付出邊際成本後,所得到的邊際效益、時機效益或損失、需的人力機會成本,然後與可能的最大風險損失比較,取其大者,才是總合邊際效益。
小結:「盡力可靠且完全資訊」的邊際成本高於或約當邊際效益,理性決策不需要「盡力可靠且完全資訊」這前提條件。另,要不要進行「成本效益分析」也有前提:決策能隨機應變,猜錯了不會有顯著損失,就不必浪費時間,只要基本資訊即可決策。一味追求局部完美,一點也不理性,可惜凡事執著的人聽不進去。
eaton
2020/12/16
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