AI時代的關鍵能力：(3)邏輯推論/驗證

不管AI多麼厲害，你還是要懂得問正確的問題，這需要培養邏輯推論/驗證的思考能力。 

徐瑞廷是波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨全球資深合夥人，每天的任務是幫企業解決疑難雜症，客戶遍及歐美日中印韓。根據他的《BCG問題解決力》一書的見解，有兩個改變思考路徑的核心技巧： 

1.假說思考：人們總想著收集所有資訊才敢下判斷。實際上不要做「地毯式搜索」，要在有限的資訊下，先提出具體的假說觀點，然後集中資源去驗證對錯，解題效率便事半功倍。一個好的假說要夠具體，並且能讓團隊知道下一步該做什麼，這正是讓老闆感到安心的關鍵。 

2.解題三問句：每當遇到問題，先在心裡問自己這三件事。

(1)Is it true?這件事情是真的發生，還是道聽塗說？是否具代表性？（發揮批判思考，拒絕道聽塗說） 

(2)So what?那又怎麼樣？這件事情重要嗎？如果解決了它，對公司的財務或營收真的有巨大好處嗎？（確認問題的重要度，避免解決枝微末節的小事） 

(3)Why so?為什麼會如此？利用邏輯框架抽絲剝繭，找出問題的本質與根因，而不是解決枝微末節的小事。（深挖問題本質，找出真正的根因）