二戰後，日本出了兩位被譽為「經營之神」的企業家，一位是昭和的松下幸之助，另一位是平成的稻盛和夫。兩位相差38歲，都開創企業王國，同時發表經營理論，為日本戰後經濟做出貢獻。
稻盛和夫創辦「京瓷」時年27歲，二十幾名員工，一開始經營不順。有一次，他去聽松下幸之助演講，松下提到「水庫理論」：「經營企業不能隨波逐流，要為景氣惡化時積蓄資金。如同水庫儲水，企業才能安定」。
有位聽眾問到，「理解水庫經營的重要，但不知怎麼執行」。松下答道：「首先，你要努力去想，我要打造一座水庫」。很多觀眾以為開玩笑，笑出了聲。
坐在台下稻盛，好像被電到。他理解意思。想要成功，心裡先設定目標，還要有實現目標的強烈意志，然後通過各種努力去實現。
晚年的稻盛發表「成功方程式」，有一條是「事業成果=能力×熱情」。能力値是0到100，熱情是負100到100，即使能力不高，也可通過熱情彌補。
稻盛在1997年65歲時為「重新思考人生的意義」，一度出家，2010年被政府請出，重整日本航空。他與員工同甘共苦，獲得部屬的信賴和尊敬，接手一年便轉虧為盈。
這個故事，讓泡沫崩潰後喪失自信的日本人，看到再生的希望。如果把他的理念概括六個字，或許是：「努力、簡單、利他」。(摘自 矢板明夫)
後記：目標與強烈意志很重要。前蘇聯領導人戈巴契夫於8月30日去世。他有成功，也有失敗，最大失敗是沒清晰的政治理念。反觀李登輝推動改革，有非常明確的目標，就是要實現台灣的本土化和民主化。
沒有留言:
張貼留言