做個知道自己在做什麼的人

陳良基副校長

做個知道自己在做什麼的人
─記參加GIS創新×創業講座

昨晚(5/12)參加GIS 2014年度的校內大戲：創新×創業─創業家思維與創業價值觀。GIS全名為Global Initiatives Symposium (全球集思論壇)，是臺大校內頗為活躍的學生國際活動，每年都在暑假期間，邀集來自全球各地大學學子，在臺大舉行盛大的創新論壇，今年Keynote Forum 預定於七月中舉行。昨日的創新創業講座算是校內的暖身，但卻已吸引超過二百人報名，充分展現臺大人對創新的熱度！

我答應參加這場講座，除了原本就該展現對熱情同學的支持，也是為了捧一下這次重要貴賓華亞科技高啟全董事長的場。我與高董事長算是多年舊識，他是我建中的學長，在臺灣半導體業界赫赫有名。1975年從臺大化學系畢業旋即出國。拿到碩士後就進入職場，他跟張忠謀董事長一樣，第一份工作就選擇正在起飛的新興半導體產業。張董事長進入德州儀器，高董事長則選擇在美國加州矽谷的Fairchild工作。Fairchild這家公司在全世界高科技界可是個無人不知的傳奇，她是全球半導體設計業的鼻祖公司，後來矽谷一些知名的公司，包括Intel,AMD等都由其分離出來。也因此，高董事長的職涯，就隨著半導體技術的流傳，很神奇地從Intel到韓國Samsung，再到日本UME-J。西元1987年台積電成立時，他被張忠謀董事長找來，成為台積電第一個聘自海外的員工，年方32歲就高任台積電廠長。西元1989年乘著當時臺灣第一波的半導體創業潮，成立旺宏電子。到後來成立華亞科技，他見證了臺灣高科技產業核心能力的成長與茁壯。

我在開場中，引用了「Make Meaning！」(創造意義!) 做為創新的發端，並以自己從小在農家，所有農作都需整地、播種、除草、施肥等步驟後才能有採收的真實經驗，比喻創新是需要耐心耕耘、等待與堅持的流程。我在做研究時，會先問自己這些成果做出來後有甚麼意義? 可以幫助那些人? 目的就是提醒自己，研究是一種創新的過程，需要時間和心力。既然要投入那麼多心力，當然希望自己是走在對的路上。我的運氣不錯，當年選擇了IC設計這個題材，是後來電腦、通信等不可或缺的必要技術，因此，我像是個科技志工，努力地耕種科技田，也很自然產出了許多的技術移轉。我跟聽眾分享，了解自己在做甚麼?為什麼做這件事是非常重要的。而且我和伙伴們會因為清楚知道我們在做有意義的創造，更能激發非常優異的執行能力。好好的耕耘，當然就有好收成。這也就是「以終為始」的理念。

高董事長接著以他年輕時走過的親身體驗，告訴在場聽眾，年輕時候是要追求經驗，不是追求金錢，要追求機會，而不是追求22K。他隨著工作流動，從不眷戀舒適圈，也造就他因緣際會，認識許多現在仍在三星、Intel、 日本產業界的好朋友。所以旺宏創業之初，有經驗的設廠人員來自台積電和聯電，研發有 Intel 及日本 UMC-J人員助陣，先期產品線來自三星，行銷有日本任天堂等協助，可說是一帆風順，公司一成立就開始賺錢，當時真是意氣風發，年輕得志。但從沒經歷失敗的人生，也讓他嘗到巨大的苦果。 他以自己當年因年輕氣盛在旺宏電子創業過程中，大跌一跤，甚至被逐出公司的經歷，與聽眾分享，寧願愈早嘗試，愈早遇到大挫折，才有本錢儘早再爬起來。高董事長說話直率又頗為風趣，峰迴路轉的精采創業故事博得滿堂彩。

當然，最熱絡的就是Q&A的對談時間，同學們都能把握難得的機會提問，題目都相當有深度，例如，如何刺激自己走出舒適圈，如何培養創新，如何面對失敗的恐懼，創業過程那麼艱辛，如何兼顧生活品質等等。我最欣賞高董事長對最後一個問題的回答。他說在創立旺宏電子前三年，雖然每天都非常忙碌，甚至還必須跑三點半軋支票，但卻是他人生最快樂的回憶。因為在一天天building baby的過程裏，自己非常清楚自己在做些什麼事，每個時刻都用盡自己的全力，讓夢想能實現，那真是美妙！

我覺得這句話真的講的太棒了，「做個知道自己在做什麼的人！」。了解自己生活的意義，了解自己奮鬥的目標，做每一件事都會充滿快樂、能量和活力！詩人威廉考柏也說過:「真正快樂的來源，是為了某種我們看重的意義而花費我們的時間、我們的生命。」而生命就是以時間為單位的，了解自己花時間的意義，雖然很忙、很累，但卻能過得快樂，卻能活出真正的自己，活出無限的自己！