經營成果展現於人的改變上

非營利組織的績效不易衡量，沒有收入或利潤資料，也沒有技術層次、通路密度、市場地位…可具體評估。彼得杜拉克指出一個方向：「非營利組織的經營成果展現於人的改變上。」 

最近看了為台灣而教（TFT）的「十週年影響力摘要」，內容堪稱典範，應驗「不可叫人小看你年輕，總要在言語、行為、愛心、信心、清潔上，都做榜樣。（提前4:12）」覺得應做日記： 

1.      TFT仰賴民間捐款， 102年收入795萬元，112年度成長到9千萬元，近一半捐款是定期定額，而政府機構捐款只有約200萬。

2.      TFT合作區域分布於屏東、花東、雲嘉南，涵蓋偏鄉國小比例最高的幾個地區，佔比15%。台南、雲林、屏東與花蓮合作七年以上，完整回應孩子從小一到小六的學習需求。 

3.      TFT招募跨領域人才，在高需求地區的國小擔任兩年教師，與孩子、學校、社區和社會共同應對挑戰。願有一天，台灣所有的孩子，不論出身，都擁有優質的教育，和自我發展的機會，從而縮短城鄉差距。 

4.      提升偏鄉孩子的基本學力，包括：社會覺察(在意其他人的感受)；成長思維(遇到困難更努力完成)；自我管理(把該做的事確實完成)；恆毅力(面對挑戰能堅持不放棄)；自我效能(有信心面對並處理問題)；情緒管理(可以控制自己的情緒)。