前言:這篇是總體鳥瞰,並不一定適用於個體,例如,年金制度採齊頭式平等,加上教授的學術研究費高於本薪,以本薪兩倍做為所得替代率的計算基準不利於教授,因此教授跟小學老師的年金水準差異不大,由此可以看出制度上的弱點。況且從亞里斯多德的溝通說服三要素:信譽、邏輯、情感,希望用詞盡量兼顧情感,所以原稿做了檢討與修正。
溝通應當坦誠,而不是虛假逢迎,否則我寧願獨處,退到安靜之處。過去,我跟許多人談了年金問題,可惜多數至今懷恨惆悵,然而年金就像魔戒,戴上次就捨不得也是正常心態。我盡量用宏觀角度闡述事實,希望能幫助他們斷開執念,然後過一個快活的人生。
本來無一物,何處惹塵埃。年改其實不是剝奪,而是回歸常態。先進國家早就65至67歲才能領,年資35年的替代率約60%,而且所得替代率分母大多是全職涯的薪資平均數。
數百頁精算報告也說,年金潛藏負債8兆多,年改後還有6兆多,負債將在未來30年實現,一年需要2千7億才能抹平,年改後也要2千億。因此,條件已經很好了,而且都在搶年輕人的錢,就算固有情緒不想感恩,但懷恨惆悵是無知無明。但是可以抱怨被騙早早退休,可以抱怨利率只剩1%,抱怨壽命延長(誤),抱怨少子化沒有人再來墊底。
大法官陸續發出7個解釋文,判定年改不涉及信賴保護,過去政府為鞏固鐵票,遲未調整,但終究紙包不住火。台灣40幾萬退休公職每年領了3千100億,竟然等同於國防預算,資源其實嚴重錯置。再說,領多少也要看上班族,作為國家經濟主力,月薪中位數只有3.6萬元(含獎金),這叫他們情何以堪?
至於退撫基金投資報酬的問題,去OECD網站看各國退休金操作績效,台灣名列前茅,比德美日都好,少部分國家採另類投資組合,包括房地產、對沖操作,其實風險大,不是退休公職認同的操作模式。再者,全球GDP成長率自過去50年平均3.65%,未來50年將降至2.2%,因為(1)人口成長停滯,生育率降低;(2)人口老化;(3)投資減緩;(4)技術創新減緩。
我估計,從這次年改破產年限30年來看,第2波年改應該在15年後,考量10年緩衝期,60歲已退者影響不大了。況且,龐大的預算從哪來?沒有預算,「先領先贏」就是不義之財,若平均領不到2萬元的勞退要求比照辦理,國家經濟與社會安全將無以為繼,最終全民都掉入黑暗深淵。
幾年前,我從左派轉到右派,因為討厭左派凡事推給不能獨才的大政府,好像自己不必富甚麼責任,這是一種虛偽。當右派很簡單,我摘編一段作個說明:
// 誠實不說謊,就事論事進行討論,不顧左右而言他,不進行人身攻擊與道德公審,不以學歷、財力、社會階級、語言、出身論斷他人,只要盡心恪守崗位都值得尊重。不說出「你們都沒讀書」、「你們館粉沒什麼水準」之類的言語,無法達成共識,頂多離開。
多少資源做多少事,失敗或錯誤了,就勇於承擔,不責怪他人。面對未知風險,勇敢積極樂觀。面對困境,洞察賽局,善用資源達成最好的結果。面對犯罪、馬基亞維利投機主義者不姑息。對於未來做好規劃,不沉浸在負面情緒之中,並讓自己保持餘裕,以致有能力幫助他人。關心並善待自己周遭的人,勝過關聯性甚低的其他人。積極照顧身體,因為精神狀態基於健康身體,而且遭遇緊急狀況時,往往能帶來益處。//
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後記 : 我過去投了7篇年金稿,這兩篇是針對公職錯誤認知所寫
童振東:錯誤的年改認知,創造無明的仇恨
https://tw.news.appledaily.com/f…/realtime/20181203/1477397/
童振東:李老師,我們都在搶年輕人的錢
http://www.appledaily.com.tw/…/artic…/forum/20170130/1045948
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這篇"年金改革的最高指導原則"有點貢獻,建議年改後破產年限為國民年齡的平均數,這次年改為30年,沒有太偏離。另外建議每5年滾動調整,此點寫入年金辦法。
http://www.thinkingtaiwan.com/content/4766
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後記 : 我過去投了7篇年金稿,這兩篇是針對公職錯誤認知所寫
童振東:錯誤的年改認知,創造無明的仇恨
https://tw.news.appledaily.com/f…/realtime/20181203/1477397/
童振東:李老師,我們都在搶年輕人的錢
http://www.appledaily.com.tw/…/artic…/forum/20170130/1045948
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這篇"年金改革的最高指導原則"有點貢獻,建議年改後破產年限為國民年齡的平均數,這次年改為30年,沒有太偏離。另外建議每5年滾動調整,此點寫入年金辦法。
http://www.thinkingtaiwan.com/content/4766
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