法王路易十六是唯一每天寫日記的國王，共記了26個年頭，日記還保存在法國國家檔案館。從字體工整推斷，應是專人重新謄寫。悲哀的是，他的觀點和普世不同。他為自己騎過的馬，寫了詳細名單，而日記最常出現「狩獵」字眼，記錄了14年捕殺18萬9256頭野獸，其中公鹿有1274頭；26年間他洗過43次澡，得過兩次消化不良......。
1789年7月14日，憤怒的人民攻占「巴士底監獄」，吹響法國大革命的號角。路易十六那天日記寫什麼？「Rien」，意思是無事可記。難怪路易十六問昂古爾公爵：「這是叛亂嗎？」在國事如麻時，路易十六是國王，不僅是他的痛苦，更是人民的悲慘，國家的災禍。
法國前總統密特朗在革命兩百周年的大典上說：「路易十六是個好人，把他處死是件悲劇，但也是不可避免。」問題是，沒有作為，放任國家財政擺爛，不會只有路易十六。我們遇到這種人當了領導者，要怎麼辦呢？我的建議是，做所當做，然後祈求協助。 (參：郝廣才：路易十六無事可記)
「夜曲」英語為Nocturn，法語為Nocturne，羅馬時代有「夜神」之意。曲式創始人是英國的約翰‧費爾德 ( John Field, 1782~1837)，命名可能取自天主教會的「夜禱」，低音部的和弦伴奏配上高音部響出夜的寂靜，以及奏出夢般優雅的旋律。
蕭邦一生寫下21首夜曲，都有費爾德的痕跡，但內容更多樣化更熱情，並帶有一貫的憂鬱風格。這首夜曲Op. 9作品於1830至1832年創作（約20歲），獻給鋼琴家Camille Pleyel。No. 1是降B小調，是自由的旋律；No. 2是降E大調，全曲平和，最後音調突然升高，強而有力地彈八度音，並於一串重複的旋律中平靜地結束。
https://www.youtube.com/watch?v=9E6b3swbnWg&index=21&list=RDGRxofEmo3HA
就是這句話遴選會破功了：「結果有無影響，非本會所能推論，也難認定會有影響」。這是型2誤差的來源。要我當主席，我會提議當場確認是否有影響？若有影響比例低於最後一回遴選同意佔比(同意與不同意票數為分母)，我會接受無異議通過的結論。為什麼高智商的他們不做？我的貼文已說明。
還有，我發現案外案，學校在106.5.17同意管兼任獨董，竟然到了10月2日(遴選收件日)以後，管才拿到學校同意函副本。發一張副本要5個月，令人懷疑有陰謀，也連帶對部分委員不信任了(這也是型2誤差的來源)。
【全文】台大校長遴選委員會激辯6小時 會議記錄曝光
我不是說，是委員們故意，而是第一次沒把事情做對(沒申報沒迴避)，是沒勇氣承認錯誤，雖然這勇氣會自打嘴巴，若翻盤還會信用掃地。但不進行重選，無法堵住悠悠眾口，管中閔也無法光榮上任。千萬不要以為台灣人都睡著了，或是統計學教授都出國了，或所有的法律人都是法匠。演變至今，我寧願相信，重選的機會已經至少50%。
註：p值的陷阱：為何頂級方法論期刊做出禁用p值的決定？
https://www.thenewslens.com/article/88282
雪柔‧桑柏（Sheryl Sandberg，以下簡稱SS），46歲，是Facebook營運長。她畢業於哈佛商學院，曾擔任前財政部長Larry Summers的幕僚長，Google高級主管，目前是Facebook創辦者Mark Zuckerberg不可或缺的左右手。她近年出版了一本國際級的暢銷書Lean In（天下雜誌中文版譯名「挺身而進」），最近又推出新的擴充版。她曾被Time選為最有影響力的領袖之一，也被Forbes選為最有影響力的女性之一，可謂名滿天下，不但集智慧和美貌於一身，而且幸福的家庭生活令人稱羨。
五月，她和丈夫Dave Goldberg（一家網路公司CEO）去墨西哥度假，不幸Dave猝死在一具跑步機旁，47歲。六月初，依猶太教所稱的Sheloshim儀式為自己已逝的配偶守喪30天後，SS在自己的臉書貼一篇1,700多字的文章。
她公開談論自己的痛苦、迷惘和成長，在網路已引起極大的回響，正如她的著作和演講，鼓勵全球女性在職場應採取積極的心態去追求工作的成就，但也要努力平衡職場和家庭生活，引起同樣的熱烈討論。
SS說，她一位孩提時代的朋友，如今是一位Rabbi，最近告訴她，他所讀過最強而有力的一個獨句祈禱文是：「不要讓我死去，當我還活著的時候。」她說一直到她失去丈夫，才真正了解這句話的真義。
當悲劇發生的時候，SS說，你可以讓虛空充滿身心，影響你的思考甚至呼吸的能力。你也可以試著去找出意義。在過去30天，她很多時候都失落在虛空中。但是，只要她能夠，她寧可選擇生命和意義。
在這段日子，許多人分享他們的經驗，幫助她度過難關。因此，她決定分享自己所學到的，以及如何被迫成長的經驗，希望對他人有所助益。她說：「在過去30天，我活了30年。我增加了30年的哀傷。我覺得也增加了30年的智慧。」
她對身為母親這個角色也有了更深刻的理解，經由她聽到她那對兒女的尖叫和哭泣帶給她的極度痛苦，以及她母親每晚抱著哭泣的她。SS說：「她忍住自己的淚水，讓我的淚水流出來。她跟我說，我感受到的極度痛苦，不只是自己的，也是孩子們的。我知道她是對的，因為我從她的眼中看到了哀痛。」
SS說她學到了求助他人─原來她是多麼需要別人的幫助。在這之前，她是家中的姐姐，營運長，行動者，策畫者。「我沒料到這一切發生得如此突然，讓我手足無措，」她說。「那些最親近的人接棒了。他們計畫。他們安排。他們告訴我坐哪裏，也提醒我何時吃東西。他們仍繼續支持我和孩子們。」
她也學到了跌倒爬起（Resilience）是可以學習的。她的一個朋友教她，有三個關鍵是必須的，而且可以同時進行。第一個是Personalization，必須明白這不是她的錯，絕不可說出Sorry這個字，要不斷地對自己說「這不是我的錯」。第二個是Permanence─記住，你不會永遠如此痛苦，歲月會沖淡一切。第三個是Pervasiveness─這件事沒必要對她的生活產生全面性的影響，有能力去切割（Compartmentalize）才是健康的。
她發現，回去上班成了她的救贖，感到自己是個有用的人，跟外面連結了。她說她也學到了感恩，不再像以前把人生的一切看成理所當然。雖然仍然心碎欲絕，但每一天看到孩子們，就多麼欣喜他們活生生的。「我感謝每一個微笑，每一個擁抱，」SS說。「我不再把每一天都看成理所當然。」
「溝通」，是我們一輩子都在學習的功課。曾經有位前輩告訴我「有錯認錯小智慧，沒錯認錯大智慧。」有錯，道歉認錯，是天經地義的道理。但沒錯，為了大局、為了和諧，還要低頭認錯、道歉，這可就是不簡單了。
真的，沒錯，還要認錯，需要寬容、胸襟，也需要眼界，更需要心中的一份愛！人際之間，家庭之間，為了和諧、避免衝突擴大，有時候，沒錯還要認錯，真是大智慧啊！所以，做人做事講道理，是個優點，但，凡事都要爭出個道理，是個盲點啊！
